获取竞争优势

严格有效地应用ACE(Achieving Competitive Excellence)营运体系的工具，持续改进产品质量和服务，获取更强竞争优势，

过程改进与消除浪费工具：

新(5S)：维持一个整洁有序的工作环境的根本良好工作环境的基础；

标准工作(SW)：简单易懂的岗位工作指导书，使工作流程可靠、高效，并具有重复性；

价值流/过程管理(VSPM)：持续不断的实现价值流及过程优化的工具；

全面生产性维护(TPM)：对机器、工具进行阶段性维护和改进，进而提高它们的安全性、效率、效力；

过程认证(ProCert)：保证产品、过程的稳定性、可靠性，满足客户的要求和期望；

减少调整工时(SR)：优化过程、减少浪费；

生产准备过程(3P)：对新产品线的设计构造局进行模拟试验以便达到更佳设计和布局，进而实现精益生产。

解决问题工具：

市场反馈分析(MFA)：捕捉、获取客户反馈，及时分析，获得改进机会；

质量控制过程图(QCPC)：对发现的问题进行优先次序排列，根据问题的轻重来逐个解决；

严格根源分析(RRCA)：根源分析，迅速严格地寻求过程失效或产品缺陷的根源；

防错(MP)：从源头上消除同类问题再次发生。

决策工具：

通行证(PPS)：通过一揽子调研和战略性讨论、商议来决策新产品、新项目的设计开发和运用是否符合企业的战略发展目标，并满足客户和股东的要求和期望。